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国际上中央托管机构整合发展的脉络十分清晰。上世纪80年代末期开始，统一中央托管逐步成为国际标准。到本世纪初发达国家就完成了统一中央托管的历史任务。美国除在支付系统内保留国债簿记之外，将其余7个托管机构的职能并入全美托管公司；日本的路径与美国非常相似；加拿大组建单一中央托管机构，合并各地分散的托管结算职能；法、德一开始就设立单一中央托管机构；英国把3家机构合成一个中央托管机构；意大利则是二合一。金融危机后，发展中大国也加快整合趋势，俄罗斯将7个托管机构汇成两个，最终通过立法于2013年设立单一中央托管机构；最近，巴西中央托管机构也通过组建金融基础设施集团来整合，扭转了分散分割的局面。现在来看，全球100多个国家中，有3家以上的中央托管机构就只有中国和印度，实为罕见。中央精神要统筹金融基础设施，我理解统筹的核心关注是要遵循市场规律，加强金融基础设施建设，而不仅仅是考虑监管分工。整合中央托管体系，应当是一个关键。

让巨人网络魂萦梦牵的新娘，名为Playtika，是一家以色列在线游戏公司。自2016年10月首度对外公布迎娶计划之后，这起焦点并购重组案已先后经历暂停审核、撤回申请文件、调整交易方案、中止审查等重重波折。正当外界以为或将流产告终之际，2019年7月16日晚间，巨人网络再度发布公告：决定对原重组方案进行调整，支付方式由发行股份变更为现金收购，收购股份也从100%减少到了42.3%。

一砖一瓦构建的长城（图片来源：Veer图库）金属构筑成形技术示意图（图片来源：作者提供）通俗地说，万里长城是由一砖一瓦构建而成，类似地，金属构筑成形技术也是受到建筑学的启发，将多块金属板通过某种技术“构建”成一个大钢锭，然后通过后续成形处理，得到我们想要的形状。也就是说想盖多大的房子就用多少砖，完全不用考虑材料浪费的问题，更不用考虑盖出来的房子不同位置材质是否存在差异，真是可称之为钢铁行业颠覆性技术。

2015年后，戴志康为证大集团重新梳理了三大产业：互联网金融、文化和大健康。金融产业成为证大集团近几年的主航道。证大集团早年曾是生猛的二级市场私募，2000年后仍以证大投资和上海天迪（并称证大系）的名义活跃在定增市场。但上述两家公司目前与证大集团并无直接股权关系：2004年后，戴志康及合伙人朱南松将上海天迪的股权均转让给了朱南松的夫人杨荔雯。至少，目前证大投资及上海天迪已并不在证大集团的官方版图中。

值得一提的是，瑞丰新材的这两位间接股东还同时“兼任”了大客户这一角色。申报稿显示，2016年-2018年，公司的第一大客户均为中国石油化工集团有限公司，各报告期对其的销售额分别占到公司营业收入的11.1%、10.59%、10.25%；此外，中国石油化工股份有限公司也于2018年出现在公司的前五大客户名单中，而这两家公司持股下的中石化资本系瑞丰新材的大股东之一。

巨人网络2018年年报披露，2016-2018年累计扣非净利润总额达38.7亿，超过对赌承诺的37亿。其中，2018年旺金金融带来的3.51亿扣非净利润贡献很大。不过这笔P2P资产同样命运多舛：由于受到监管政策的影响，与端端游及手游三分天下的旺金金融，在2018年底被巨人网络转让给上海兰翔商委服务公司。