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责任编辑：贾兆恒今年以来，随着权益市场回暖，进可攻退可守的可转债异常火热，相关基金的业绩表现也相对出色。Wind统计显示，截至3月12日，可转债基金年内平均收益率已突破12%。可转债市场的火爆是否可持续？相关产品是否还有配置价值？就此话题，记者日前采访了华富可转债的基金经理尹培俊。

值得注意的是，2018年年报中，张家界披露的2017年实现购票接待的数字与2017年报中并不一样。此外，张家界的扣非净利润也大幅跳水。2016年至2019年，公司的扣非净利润分别为6152万、49.9万、2118万和526万，其中2018年，张家界通过借款利息资本化、处置亏损子公司等手段，扣非净利润才顺利实现“触底反弹”。

服务化的风险不过，虽然服务化的设想是美好的，但是在完成服务化的过程中，却会有种种的问题会影响到行业的服务化转变——运营的成本、转变的风险，以及市场变化的因素，都有可能导致服务化转变的失败。生产和经营成本障碍如果笔记本厂商开始为顾客提供服务，就意味着它们要开始为顾客提供新的价值了。它会把笔记本厂商们带入全新的竞争领域———服务领域。这一领域存在着许多竞争者，包括服务提供者、分销商和顾客——为了在新的竞争环境中生存，笔记本厂商们就必须建立自己的竞争优势——因而，实行服务化战略就会产生新的竞争成本，而潜在的竞争成本，会在一定程度上阻碍企业采取服务化战略。

《财经》：你的最新著作《Capitalism in America》8月就要出来了。这本书在当下的语境下，要表达什么？格林斯潘：资本主义撬动了美国，美国的资本主义是在增长率核心之上的、一部创造性破坏的历史，这个历史在自由经济体制下发生。中国在十多年前或更早，好像就要变成资本主义时，这样的变化却停止了。

赵晨在搜索引擎巨头B公司工作，做人工智能业务。他所在的小组不到10个人，基本都是资深工程师，年纪在30岁上下，大部分已经成了家。公司没有从制度上要求996，但每天所有人都会工作到晚上10点以后才下班，周六乃至周日也经常来公司加班。有一位同事，房子买在北京东五环外，而公司在北京西北角，上下班太远，干脆在公司附近租了间房，每周住四五天，周末回家，“像长期出差一样”。他的孩子今年刚满两岁。

现任华富基金固收部总监和基金经理的尹培俊，拥有12年债券研究和投资经验，他管理的产品业绩也较为突出。Wind统计显示，截至3月12日，华富可转债年内净值涨幅达23.54%，在所有可转债基金中（剔除分级，不同份额分开计算）排名第三。从长期业绩看，他管理的另一只华富强化回报债基的5年回报为75.77%，成绩也相当优异。